Vicerrectoría Administrativa

Plan Estratégico del Talento Humano

El plan estratégico de Talento Humano de la Universidad del Cauca, comprende los componentes que articulan: El Plan Anual de Vacantes, plan de Previsión de Recursos Humanos, plan Institucional de Capacitación, Plan de Bienestar e Incentivos Institucionales y Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo. Aplicando a servidores públicos en vínculo laboral permanente o temporal: Empleados Públicos inscritos en Carrera administrativa. Busca fortalecer las competencias, conocimientos y calidad de vida de los servidores públicos de la Universidad del Cauca, mediante el cumplimiento normativo de las políticas institucionales y la implementación de políticas estrategias y mecanismos de la dimensión del Talento Humano en MIPG, como centro del plan estratégico periodo 2023-2024.

Plan Estratégico de Talento Humano

Sistema Integrado de Gestión de Bienestar Laboral (SIGLA)

“Consolidar acciones orientadas a mejorar la calidad de vida y las condiciones laborales de los empleados públicos, exaltando el crecimiento personal, profesional y laboral, mediante la trazabilidad y articulación del Plan Institucional de Capacitación, Plan de Bienestar y Calidad de Vida Laboral y el Plan de Incentivos. Contribuyendo al éxito y crecimiento sostenible de la Universidad del Cauca.

El Sistema Integrado de Gestión de Bienestar Laboral tiene aplicación para todo el personal en vínculo laboral permanente o temporal con la Universidad del Cauca, en condición y nominación de Empleado Público: Empleados Públicos inscritos en Carrera Administrativa, Empleados Públicos en condición de Provisionalidad, Empleados de libre nombramiento y remoción y los Empleados Públicos de la Unidad de Salud de la Universidad del Cauca.”

Resolución de Lineamientos

Lineamientos SIGLA

Resolución del Manual

Manual de Ejecución SIGLA

Plan de Vacantes

El plan estratégico de Talento Humano de la Universidad del Cauca comprende los componentes que articulan: el Plan Anual de Vacantes, plan de Previsión de Recursos Humanos, plan Institucional de Capacitación, Plan de Bienestar e Incentivos Institucionales y Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo. Aplicando a servidores públicos en vínculo laboral permanente o temporal: Empleados Públicos inscritos en Carrera administrativa. Busca fortalecer las competencias, conocimientos y calidad de vida de los servidores públicos de la Universidad del Cauca, mediante el cumplimiento normativo de las políticas institucionales y la implementación de políticas estrategias y mecanismos de la dimensión del Talento Humano en MIPG, como centro del plan estratégico periodo 2023-2024.

Plan de Vacantes

Plan de Previsión de Recursos Humanos

Pretende definir la estimación de los costos de la planta global de personal, y asignación del presupuesto para su financiación anual, asegurando la articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2023-2027, en su eje de Fortalecimiento Institucional, con sus componentes articulación interna, y sostenibilidad financiera.

Plan de Previsión de
Recursos Humanos

Manual Especifico de Funciones

Busca establecer funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la Planta Global del Personal Administrativo de la Universidad del Cauca; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el desempeño de estos, con el fin de que se constituya como herramienta importante para la ejecución de los procesos de planeación, ingreso, permanencia y desarrollo del Talento Humano al servicio de las Institución

Manual Específico
de Funciones

Código de Integridad

Busca fortalecer la cultura organizacional dentro de la Universidad del Cauca, adoptando una herramienta asequible y actualizada que motive la práctica de valores y la creación de hábitos tanto éticos como profesionales, con el fin de generar confianza en la labor que se desarrolla como servidores universitarios.

Código de Integridad

Guía de Situaciones Administrativas

La guía sobre situaciones administrativas, es un instrumento diseñado con el propósito de contextualizar y proporcionar orientación en relación al plan estratégico de Talento Humano. Su objetivo principal es facilitar la dirección de la gestión estratégica y la administración del talento humano al servicio del Estado, así como la implementación de políticas que satisfagan las necesidades específicas de la institución.